艰苦奋斗练内功，聚焦目标不放松 | 海淇2019年年中总结暨下半年动员大会-展览展示行业高端服务品牌—

艰苦奋斗练内功，聚焦目标不放松 | 海淇2019年年中总结暨下半年动员大会

2019/07-12 浏览次数：7836次

目标思考改变行动

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天波易谢，寸暑难留，

转眼间，2019年已过半，

为总结回顾上半年工作的收获和不足，

审视当下，部署下半年重点工作任务，

更好地推动和实现企业发展目标

2019年7月6日下午，海淇股份2019年年中总结暨下半年动员大会在海淇深圳总部圆满落幕。海淇股份各部门管理层出席了此次会议。

▲全体合唱《海淇之歌》

统一的指挥+所有队员共同努力＝团队成功

在会前，副总经理高建军组织参会的全体人员进行了“齐眉棍”的团队拓展游戏，木棍放在全体队员的食指上，一个看似简单却蕴含深刻道理的拓展培训项目，使得体验者在反复失败的体验过程中不断优化团队文化。在团队中，如果遇到了困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题，队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……此次会前拓展游戏“齐眉棍”让大家受益匪浅。

“做好自己就是对团队最大的贡献”。

提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力，

统一行动可以创造精彩！

半程回望，总结发展经验；再接再厉，全力以赴，争创业绩新高。

回顾2019上半年，海淇股份坚持“精品匠心，非凡智造”发展规划，全心全意为客户服务，企业取得了一些进步，但也遇到了一些障碍；会议伊始，总经理邹渔首先致辞，总结海淇上半年的业务开展工作情况、专项工作成果和人资等方面的工作，对下半年工作规划做出了明示：以结果为导向，做到奖惩分明，唯才是用，同时也强调了团队、业绩、服务、协同合作的重要性。另外，印度海淇在海外同事的努力下取得了不俗的成绩，2019年上半年印度海淇本土化进程、业务开展顺利完成，为下半年的工作打下了更加坚实的基础。

▲总经理邹渔汇报工作

营销中心、运营中心、设计中心、成本中心、计划部、采购部、品质部等核心部门负责人分别就所负责的版块进行半年度总结汇报及下半年规划。会议中，各位负责人对部门这半年的工作情况，有了更系统和深入的整理，对其他部门的发展也有了更加清晰的认知。总结复盘这半年工作中创造的成绩以及出现的痛点问题，对海淇股份下半年工作的展开和推进至关重要。

▲各部门负责人宣誓

公司半年度总结会议，总结复盘工作中的痛点以及改进方向，这能让各个管理层认识不足，及时调整，确保达成年度目标。下半年工作计划的确认，也让管理层更加了解身上的责任及未来的方向。

▲罗董总结

风正时济，应当凝心聚力；

任重道艰，更需砥砺奋进。

海淇股份董事长罗淇曾从加强核心竞争力、精细化数据管理、聚焦赋能、技术驱动服务、股权激励、提升管理能力六个方面确定了战略方针。这次，罗董从战略出发，分析当前经济环境，5G的加速到来以及传统产业的智能升级，对制造业既是挑战更是机遇，海淇向智能制造发展规划的道路上永往直前，从未停下。罗董除了对公司整体经营发展展开深入思考，也对大家做出了新的要求，对未来的长远发展，要求所有管理者团结一致，艰苦奋斗练内功，聚焦目标不放松。